中國保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站熱點(diǎn)問題解析

發(fā)布者:蘇偉|發(fā)布時(shí)間:2013-01-14 16:21:19

保險(xiǎn)已經(jīng)被人們所熟知,很多人選擇保險(xiǎn)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。國家也通過一定的法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督和管理保險(xiǎn)市場。中國保監(jiān)會(huì)促進(jìn)了保險(xiǎn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。今天小編就匯總了中國保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站的常見問題進(jìn)行解析。

  中國保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站常見問題匯總

保監(jiān)會(huì)主要職能

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡稱中國保監(jiān)會(huì))成立于1998年11月18日,是國務(wù)院直屬事業(yè)單位。根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能,依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國保險(xiǎn)市場,維護(hù)保險(xiǎn)業(yè)的合法、穩(wěn)健運(yùn)行。2003年,國務(wù)院決定,將中國保監(jiān)會(huì)由國務(wù)院直屬副部級(jí)事業(yè)單位改為國務(wù)院直屬正部級(jí)事業(yè)單位,并相應(yīng)增加職能部門、派出機(jī)構(gòu)和人員編制。

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)內(nèi)設(shè)15個(gè)職能機(jī)構(gòu),并在全國各省、直轄市、自治區(qū)、計(jì)劃單列市設(shè)有35個(gè)派出機(jī)構(gòu)。中國商業(yè)保險(xiǎn)的主管機(jī)關(guān),其基本目的是為了深化金融體制改革,進(jìn)一步防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能,依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督和管理保險(xiǎn)市場。

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的主要任務(wù)是:擬訂有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)的政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)則;依法對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依法查處保險(xiǎn)企業(yè)違法違規(guī)行為,保護(hù)被保險(xiǎn)人的利益;維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序,培育和發(fā)展保險(xiǎn)市場,完善保險(xiǎn)市場體系,推進(jìn)保險(xiǎn)改革,促進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)公平競爭;建立保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與預(yù)警系統(tǒng),防范和化解保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的成立體現(xiàn)了我國政府對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)督的重視。我國保險(xiǎn)業(yè)起步較遲,但其發(fā)展速度極快,市場潛力亦很大。1997年全年保險(xiǎn)費(fèi)收入突破1000億元人民幣,比上年增長了約40%左右。這一發(fā)展態(tài)勢若離開配套的保險(xiǎn)監(jiān)管顯然有悖于金融體制改革的初衷,而此前我國的保險(xiǎn)業(yè)由中國人民銀行通過所設(shè)保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)其監(jiān)管職能,這使銀行與保險(xiǎn)無法實(shí)行分業(yè)管理,使保險(xiǎn)業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中,自身的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積累。中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的成立,有利于排除干擾,提高保險(xiǎn)監(jiān)管的獨(dú)立性與權(quán)威性,對(duì)于保險(xiǎn)市場的良性發(fā)育及保險(xiǎn)企業(yè)的公平競爭有著不容低估的意義。

中國保監(jiān)會(huì)www.circ.gov.cn近日發(fā)布《保險(xiǎn)資產(chǎn)配置管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置管理。

加強(qiáng)保險(xiǎn)資產(chǎn)配置管理,對(duì)提高保險(xiǎn)業(yè)的投資管理水平,支持保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,具有十分重要的意義。近年來,保監(jiān)會(huì)立足長遠(yuǎn)發(fā)展,不斷拓寬投資領(lǐng)域,將存款、債券、基金、股票、股權(quán)和不動(dòng)產(chǎn)納入投資范圍,為改善保險(xiǎn)資產(chǎn)配置管理提供了基礎(chǔ)條件。

《辦法》借鑒國際監(jiān)管原則,引導(dǎo)保險(xiǎn)公司建立符合資產(chǎn)配置管理要求的組織架構(gòu),采用全球通行的運(yùn)作流程和管理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債與風(fēng)險(xiǎn)收益平衡。

《辦法》主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是加強(qiáng)配置能力建設(shè)。規(guī)范了資產(chǎn)配置管理的制度體系、組織架構(gòu)、人員隊(duì)伍和系統(tǒng)建設(shè),引入了資產(chǎn)配置能力標(biāo)準(zhǔn);二是明確資產(chǎn)配置管理職責(zé)。確定了董事會(huì)及專業(yè)委員會(huì)、經(jīng)營管理層和資產(chǎn)管理部門的資產(chǎn)配置職責(zé),實(shí)行董事會(huì)最終負(fù)責(zé)制,要求建立資產(chǎn)管理與精算、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等部門的溝通協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)了內(nèi)部的協(xié)同推進(jìn)。三是實(shí)行分賬戶管理。規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債特點(diǎn),劃分普通賬戶和獨(dú)立賬戶,實(shí)行分賬戶資產(chǎn)配置和投資管理。明確普通賬戶的資產(chǎn)配置,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行投資比例規(guī)定,獨(dú)立賬戶的投資范圍,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)定,具體比例按書面合同約定;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。要求保險(xiǎn)公司制定資產(chǎn)配置合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,建立資產(chǎn)配置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)體系,定期進(jìn)行資產(chǎn)配置相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)敏感性測試和情景測試,及時(shí)識(shí)別、衡量、報(bào)告和控制資產(chǎn)配置相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

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