近日,慕尼黑再保險(以下簡稱“慕再”)經濟研究部門做了有關全球保險業(yè)發(fā)展的研究報告。報告顯示,亞太地區(qū)保險業(yè)的保費收入將于2020年前翻倍。到2020年,亞太地區(qū)將產生全球預估新增直保保費的近半數,達逾1萬億歐元,亞洲新興經濟體(即像中國或印度這樣的市場)將在此數字中占七成(約合6700億歐元)。而中國則將成為全球保費新增長最多的國家(總保費將達到4250億歐元)。對此,記者專訪了慕再壽險大中華區(qū)總經理張路群,基于上述數據,共同探討中國保險業(yè)未來的發(fā)展趨勢,以及正在轉型的壽險業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)。
記者:根據慕再發(fā)布的預期數據,到2020年,中國將成為全球直保保費新增最多的國家,這對中國保險業(yè)的發(fā)展意味著什么?如果從保費收入占比來看,另外的研究顯示,中國保險業(yè)的保費收入占GDP的比重為4%,低于世界平均水平,中國保險資產占金融業(yè)總資產的比例為4%左右,而這一比例在發(fā)達國家則高達20%,是否從這方面來看,中國保險業(yè)的實際情況并不如預期的那樣樂觀?
張路群:盡管中國保險業(yè)起步較晚,現階段的發(fā)展又遇到一些困難,但隨著中國GDP的增長,中產階級的增加,消費者保險意識的提高,從中長期看來,發(fā)展前景是很樂觀的。
國際保險公司對中國保險市場非??春?,包括慕再。我們在中國市場的投入很多,從直保公司到資產管理項目,再到健康險的投資,僅慕再中國壽險部一共就有40多人,是其他外資再保險公司壽險部人數的兩三倍。
慕再一開始在中國就采用了與市場一起成長的方針。中國的保險市場還比較新,在產品、流程、風險管控、專業(yè)化管理等方面都需要支持。慕再利用全球經驗,結合在本地的精算師、核保師為當地的保險公司提供服務,在這一方面的投資只增不減。
對于中國的保險業(yè),不能只比較保費收入多少、行業(yè)規(guī)模大小。比如,北美市場如今仍是全球最大的保費市場,其中很大規(guī)模的資產都來自養(yǎng)老保險,政府也給予了很多稅收政策。如果稅收閘口在中國放開的話,例如稅延型養(yǎng)老保險的實施,將對中國的壽險市場產生諸多影響和改善。
不過,即使稅延型養(yǎng)老保險正式實施,短期內還是會受到阻力的。所以2020年,不管怎么發(fā)展,養(yǎng)老問題是誰都逃離不了的問題,政府、企業(yè)、個人都需要承擔一部分責任。
記者:中國保險業(yè)在經歷多年快速增長后,保費增速放緩,壽險行業(yè)尤甚。您如何評價目前中國壽險行業(yè)的發(fā)展?如何理性認識行業(yè)增速放緩的問題?保費增速較慢對慕再的中國再保業(yè)務有何影響?
張路群:保費增速放緩,我認為這是正常的。中國的保險業(yè)一開始屬于粗放式發(fā)展,百花齊放。但隨著多年的發(fā)展,保險業(yè)開始面臨轉方式、調結構,尤其是大型保險公司都在試著轉型,把躉繳改成期繳,本來一次性要繳的保費分成了幾期,那么前期的保費就會降低。從各家保險公司2012年的年報發(fā)現,還有一個原因要歸咎于投資回報率不理想,從而導致中國壽險業(yè)發(fā)展較為困難。
由于中國的壽險公司的準入門檻非常高,對資本金的要求也非常高,所以國內的保險公司想做“小而美”是不可能的,都求做大做強。有些國家對保險公司的資本金要求是與其業(yè)務成正比的,如果是區(qū)域性保險公司,業(yè)務要求就相對較低。
外資保險公司在中國的表現一直比較平淡,他們面臨的問題可能更嚴峻。如何把總部的優(yōu)勢帶到中國市場,實現本土化是外資保險公司一直面臨的問題。從長期看,外資保險公司想要有爆發(fā)性的發(fā)展還需要很長時間。同時,外資保險公司常受國家總部地區(qū)經濟的影響,有很多不可控變量。
保險公司要發(fā)展好,必須體現自身優(yōu)勢,走專業(yè)化路線,有可以超過其它公司的優(yōu)勢。保險行業(yè)的發(fā)展持續(xù)增速加大了對專業(yè)人才的需求,而人才稀缺是中國保險業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)。保險業(yè)的人才是需要靠經驗累積的,尤其是精算人才。因此,慕再已經連續(xù)三年舉辦了大學生精算數學競賽,讓更多的大學生走出課本,從事實踐。
直保保費放緩對慕再的業(yè)務在短時間內是有影響的,但受影響度并不一定成正比。保險公司發(fā)展較慢,遭遇困難的時候,我們可以提供咨詢。有些保險公司發(fā)展趨勢向好,自身防范風險的能力就增強了,那么需要分保的比例就會變少。
不論如何,腳步有時候稍為放慢也是好的,這也是為今后的發(fā)展儲存力量。
記者:今年3月,保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部向各人身保險公司下發(fā)關于征求對《關于開展人身保險費率政策改革試點的意見》,這標志著推動壽險費率改革的嘗試進入了關鍵時期。壽險費率市場化改革一旦實施,對中國保險業(yè)將帶來哪些影響?對市場參與者將帶來哪些挑戰(zhàn)和利好?
張路群:短期內,影響并不會像大家預想的那么明顯。一家公司要成長,就必須要有競爭,如果只靠制度上獲取優(yōu)勢,這樣是不能長久的。
壽險費率改革對保險公司會提出更高的要求,包括產品、流程、服務等。但我認為這是好事,有競爭力才有進步。同時,在一定程度上督促保險公司去尋求發(fā)展自身的優(yōu)勢。
例如,現在投保過程還是非常復雜,所以我看好電子商務的發(fā)展,尤其是在中端市場當中會有顛覆性的改變。
當然,可能會出現一些問題,比如保險公司會推出比較激進的產品來搶占市場,隨帶的風險也會增加。有些大型保險公司不愿意跟進,慢慢地,其產品會逐漸失去競爭力。
記者:中再產險前不久成立了行業(yè)數據分析中心,行業(yè)數據分析中心的成立對于保險行業(yè)具有哪些重要意義?中國保險業(yè)的數據開發(fā)相對滯后,慕再在數據分析方面有哪些成熟的經驗可以借鑒?
張路群:行業(yè)數據分析中心的建立是非常好的事情。再保險公司需要有這樣的數據庫。
保險是以經驗數據為基礎,沒有相對全面、豐富的數據,保險公司無法設計出適合市場的產品,消費者可能會買到貴的產品,保險公司也可能會面臨虧損。
慕再的多個業(yè)務范疇都有自己不同的數據研究中心,包括我們剛發(fā)布的有關全球保險業(yè)發(fā)展的研究報告就是由慕再集團發(fā)展部下面的經濟研究部門做的。
此外,在財產險方面,慕再的地質風險研究中心,從1980年到現在跟天氣相關的自然災害數據都有儲備。數據分析是開展所有業(yè)務的前提,我們研究的風險包括兩點:發(fā)生率和發(fā)展趨勢。發(fā)展趨勢如果上升1%,差別是非常大的,所以數據要每年、逐年積累。只有把這兩點聯(lián)起來作分析,才是準確的,才能對保險公司提供幫助。這些都體現了慕再如何通過多年來積累的知識,與客戶分享我們成熟的經驗,提供專業(yè)的服務。
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